鉴贤背调网除了人才雇前背景调查外，还包括在职员工背景调查。随着人力资源专业化分工的日益提高，以及企业对招聘质量的高度关注，专业化的员工背景调查越来越被更多的公司所认同和青睐。但人们常常认为员工背景调查只针对员工雇前背景调查。其实员工背景调查同样适用在职员工。在职员工背景调查主要针对其胜任力、过往背景、忠诚度及稳定性等项内容。

      某行业排名靠前的全国知名集团委托鉴贤背调网，对其在职高级人才进行员工背景调查。此人是客户9个月前自行招聘的一个采购总监，因为候选人的前任背景是某国际知名外企公司的背景，公司董事长和候选人相谈甚欢，一见倾心，所以不惜重金并加上相当份额的股权激励很快加以引进。

候选人入职前，客户的人力资源工作人员也作过简单的背景了解。候选人入职后，能力和业绩很快都得到了公司的认可。但半年后，公司逐渐发现有部分帐目及部分材料、设备采购上，好象出了问题。经过多轮排查，对招聘的采购总监有了怀疑。

      鉴贤背调网接到任务后，对该员工过往任职背景展开了深入调查。员工背景调查过程中发现，其之前的每份履历基本符合简历描述，只是其最后的履历，因为是知名外资企业，必须实名接入，且不太愿意配合背调，颇费了一些周折。后来通过自己的猎头人才库，找到其上司及HR负责人。深入了解后才得知，该采购总监的履历没有假，但其离开原因并非是其所言是家庭因素，而是因为经济违纪问题被公司开除的，因为当时并没有给公司造成太严重的损失，所以也没有深入追究，以开除了事。并了解到了其违纪时的手段，和客户目前的相关情况有很大的相似处。

      客户知悉背景调查结果后，就正式报案调查，并发现企业内鬼果然是该采购总监。该人最后被开除并被追责了。但给公司造成的直接损失就有几百万，间接损失有上千万。损失不可谓不惨重。

      鉴贤背调网提醒：重要或关键职位人选，做入职前的员工背景调查非常有必要，这是雇用前的最后一道屏障。但如果入职前因为各种原因没有做员工背景调查，或做得不够深入，入职后如果发现有疑问，也可以通过及时做在职员工背景调查或忠诚度、敬业度背景调查的方式，进一步加深了解，及时止住损失，防止意外。

      另外，员工背景调查是一项高度专业化的工作，需要非常多的人脉资源和专业技术进行支撑。上述案例中，客户也曾安排人力资源人员进行过员工背景调查，但肯定不够深入，特别是其最后一家雇主，其人力资源人员连电话都无法接入，更别谈员工背景调查了。鉴贤背调网独有的210万份庞大猎头人才库资源，以及和几十个行业协会、十几家全国最好的网络招聘网站合作资源，庞大的兼职背调顾问资源，是独一无二的。由专业的第三方背景调查公司来做，可以更深入、更客观、更容易发现问题。