鉴贤背调网众多做雇前背景调查的客户经常反映，人才的履历核实相对比较容易，但其真实业绩评价和能力评估就非常困难，但其过往业绩以及能力水平又是最核心的评价因素。这也是雇前背景调查公司在背景过程中需重点要关注的环节。

      某全国知名地产公司委托鉴贤背调网，对其准备录用的设计总监进行雇前背景调查。从客户提供的候选人简历中可以看出，其教育背景和过往工作背景都非常不错。候选人最近一家雇主是A股上市房地产公司，其综合实力位列全国房地产公司排名前10位，职位是“公司设计副总监”，据客户介绍，候选人说自己是公司设计系列的第二号人物。从项目背景来看，近三年来该公司的最具代表性8个项目中，有5个代表项目都是其主导负责的，特别是某超大型的旅游地产项目更是客户的关注重点。该候选人的职业背景、项目背景、气质形象、见解谈吐都得到了客户的充分认可，客户董事会对该人选十分看好。

      鉴贤网的背景调查顾问通过周密调查，对候选人最近所在公司内部高管的工作分工进行了详尽核实摸底，特别是对设计职能部分的人员配置及分工情况进行了认真全面梳理。发现该公司有一个设计副总，一个总建筑师，两个设计副总监，总建筑师主管技术，一个副总监偏重规划、设计和外部协调，一个副总监主管部门内部事务工作。而据我们的雇前背景调查，其在公司是主管内部事务工作。客户看重的几个项目背景特别是旅游地产项目，其实和该候选人并无太多的直接关联，更谈不上主导负责了。我们后续又对每个具体项目进行了专项调查，并从设计单位和施工单位方面进行复查验证，同样证明了该候选人并非主导负责这些项目，而是另有其人。

      虽然其履历属实，职位属实，甚至“设计系列的第二号人物”也属实，但其实质工作内容相差较大，主体业绩也进行了偷梁换柱，吹起了泡沫。通过雇前背景调查公司的深入调查，从而为企业的人才决策有效规避了较大风险。

鉴贤背调网提醒：人才应聘时，很多候选人都会或多或少地对自己过往业绩进行包装，只要不太严重或原则性的问题，一般都可以理解。但涉及到个人评价的主要部分，则要十分慎重对待。因为过往业绩是其过往工作能力和工作结果的最好评价尺度。对其关键业绩部分，有必要认真核查，以证真伪。去伪存真，方能知人善任。

      人才雇前背景调查要求背调顾问不仅仅要能验证候选人曾经在哪里呆过，更要验证出其真实能力、真正创造的业绩，以及别人在简单评价背后所体现的逻辑判断。如果不是专业的资深背景调查顾问，一般也很难体现如此的洞察力和工作深度。这也是人才雇前背景调查公司和客户自身背景调查的差别所在，也是判断人才雇前背景调查公司是否专业权威所在。